Intuitive ledelseskort – se længere nede ↓

Menneskesyn og teoretisk afsæt

Intuitivt lederskab tager afsæt i dig og dit lederskab uanset om du er privat person eller det er din profession, du ønsker at udvide, udvikle og blive klogere på.

Jeg har sideløbende med mit arbejde uddannet mig indenfor ledelse, organisationsudvikling, coaching, terapi og personlig udvikling. Det betyder, at jeg i dag trækker på forskellige værktøjer og på forskellige videnskabs teoretiske referencerammer.

Jeg tror på menneskets helt unikke DNA og på, at vi også bliver til i kraft af de relationer og det miljø, vi indgår i. Alt dette krydret med troen på, at vores univers er uendeligt stort og rummer viden og værdi, som vi kan trække på.

Jeg tror på ordenens betydning, på vores mindset og indstilling, som afgørende for den måde, vi vælger at håndtere livet og de opgaver, vi møder såvel privat som professionelt.

Jeg er optaget af menneskets intuition, som et effektivt redskab til i højere grad at lytte, stole på og agerer ud fra vores fornemmelser. Viden om intuition går langt tilbage. Einstein anerkendte intuitionen tilbage i 1800-tallet. Han sagde bl.a.:
“Det intuitive sind er en hellig gave, mens det rationelle sind er dets trofaste tjener”.  Der er sidenhen forsket i, hvad intuition er, hvor den sidder, og hvordan den kan bruges.
Det kan være en vanskelig størrelse, fordi vores intuitive fornemmelse ofte er udenfor den beviselige sfære. Den er ikke koblet på et organ, og vi kan ikke tage det ud og analysere det.

Intuition er for mig en kobling mellem viden, erfaring og fornemmelse.

Vores tanker er mange, de kan skabe retning, de kan forvirre, de påvirker os. Vores tanker påvirker vores følelser og de skaber vores handlinger.

Jeg tror på, at vi må tage ejerskab for vores måde at være i relation til andre. Hvis relationerne ikke er intakte, så  kan du gå på opdagelse i, hvordan du kan gribe det anderledes an.

Derfor er du også selv nøglen til den forandring, du gerne vil se.

Jeg hjælper dig gerne med at se nye veje og muligheder.